内 容
1990年代以降、大きな変化を遂げた「名大」。その複雑な全体像を初めて描き出す。大学改革とは何だったのか。なぜノーベル賞受賞者が続出したのか。大学はどこへ向かうのか ——。下巻では、教育・研究体制の大改革から、国立大学法人化を経て、「東海国立大学機構」設立までの展開を跡づける。
執筆者
（五十音順）
齋藤 芳子（名古屋大学高等教育研究センター助教、担当：9-1~5、13-1~3、15-1）
榊原 千鶴（名古屋大学男女共同参画センター教授、担当：11-2、15-3）
恒川 和久（名古屋大学大学院工学研究科教授、担当：10-3、16-2）
堀田 慎一郎（東海国立大学機構大学文書資料室特任助教、担当：8-2、10-1~2、11-1~2、
12-1、12-3、14-1~2、15-2、16-1、あとがき）
松尾 清一（名古屋大学総長、東海国立大学機構長、担当：終章）
吉川 卓治（名古屋大学大学院教育発達科学研究科教授、担当：8-1、11-2、12-2、13-4）
（所属等は初版第1刷発行時のものです）
目 次
凡 例
第三編 変貌する名古屋大学 1990～2003
第8章 教育・研究体制の大改革
1 教養部の廃止と四年一貫教育の開始
大学設置基準の大綱化 ／ 全学的な教養部改革の開始 ／「総合学術部・総合学術研究科」案 ／ 大学院兼担講座の設置 ／「学部・研究科構想」／ 揺れ動く改革構想 ／ 独立研究科人間情報学研究科の創設 ／ 情報文化学部の創設 ／ 四年一貫教育実施体制の構築 ／ 四年一貫教育の開始
2 部局の再編と大学院重点化
名大の大学院整備充実方針 ／ 学部の大学院重点化・大講座化 ／ 環太平洋研究センター構想から国際開発研究科へ ／ 多元数理科学研究科の設置 ／ 国際言語文化研究科の設置 ／ 附置研究所の改組 ／ 大幸キャンパスの組織再編 ／ 理工科学総合研究センターの設置 ／「分子不斉研究ユニット」から物質科学国際研究センターへ ／ その他の学内共同利用施設の整備 ／ 自己点検・評価、外部評価の始まり
第9章 基幹的総合大学の研究
1 競争的研究資金の拡充
科学研究費の変容 ／ 研究費の大型化 ／ 教育と研究の融合 ／ 間接経費の導入
2 先端研究の基盤環境
国際的な研究交流 ／ 部局技術部設置から全学技術センターへ ／ 研究センターの役割変容 ／ 研究専念組織の登場 —— 高等研究院の発足
3 産学官連携の強化
産学共同研究の萌芽 ／ 産学連携を育てる施設 ／ 大学からの技術移転 ／ 知財の戦略と展開 ／ 全学的支援へ
4 国際的研究への展開
国際的共同研究の進展 ／ 国際協力への取り組み ／ 国際的評価の舞台へ ／ 2001年ノーベル化学賞に輝く
5 研究成果の発信
名大トピックス発刊 ／ 情報発信体制の全学的整備 ／ 部局広報誌 ／ 広報を超えて
第10章 学生生活とキャンパスの変容
1 バブル崩壊後の名大生
入試制度と定員・入学者の動向 ／ 週休二日制下の名大生 ／ 娯楽化が進む名大祭 ／ スポーツと体育会 ／ 開かれたキャンパスの危機 ／「就職氷河期」における卒業生の進路
2 国際性豊かな学風の確立
外国人留学生の激増 ／ 留学生受け入れ体制の整備 ／ NUPACE の創設 ／ 学術交流協定の増加 ／ AC21 の設立 ／ 国際性豊かな学風へ
3 キャンパスの再開発
鶴舞キャンパスの再開発 ／ 東山キャンパス再開発の必要性 ／ 初めてのキャンパスマスタープラン ／ 国立大学等施設緊急整備五か年計画とキャンパスマスタープラン2001 ／ 地下鉄の開通 ／ 耐震工事の進展とグリーンベルト周辺建物の再生 ／ 先端的かつ記念碑的研究施設の整備
第11章 法人化への道
1 理念の確立と法人化の準備
国立大学法人化への動き ／ 組織改革検討委員会の設置 ／ 学術憲章の制定とアカデミックプラン ／ 法人化を見据えての検討へ ／ 運営諮問会議 ／ 名大の将来を語る会
2 法人化に向けての組織再編
教養教育院の設立 —— 全学共通科目から全学教育科目へ／ 高等研究院の設置 ／ 文理融合型大学院の設置① —— 環境学研究科 ／ 文理融合型大学院の設置② —— 情報科学研究科 ／ 総合研究資料館から博物館へ ／ 情報連携基盤センターの設置 ／ 男女共同参画室の設置 ／ 共通基盤組織の整備 ／ 全学同窓会の発足とその活動
第四編 法人化後の名古屋大学 2004～2019
第12章 国立大学法人名古屋大学、そして東海国立大学機構へ
1 法人化後の大学運営
法人化後の執行体制 ／ 教育研究評議会と経営協議会 ／ 総長の権限と選考方法 ／ 事務組織と運営支援組織 ／ 中期目標・中期計画と多元的な評価 ／ 名大における中期目標・中期計画の策定 ／ 大学収入の変容
2 教育・研究体制の見直し
専門職大学院構想と法科大学院の設置 ／ 急速に進む教育研究組織の再編 ／ 創薬科学研究科の設置 ／ 学部・研究科の改組と図書館の新たな試み
3 世界卓越型大学への改革
さらなる国立大学改革への動き ／ 教授会の位置づけ、総長選考方法の改訂 ／ 松尾清一総長のガバナンス・マネジメント改革 ／ 指定国立大学法人の指定 ／ 東海国立大学機構へ
第13章 世界屈指の大学への道
1 持続可能な社会を目指して
問題解決型研究 —— エコトピア科学の創始と展開 ／ 博士人材の育成とキャリア支援 ／ 公正研究を目指して ／ 未来を創る —— COI 未来社会創造機構
2 日本屈指から世界屈指の研究を
研究推進室の設立 ／ 国際産学連携 ／ URA 導入と学術研究・産学官連携本部の設置 ／ 待望のWPI 始動 ／ 共同研究・共同利用の充実 ／ 国際的活動を率いる
3 続出するノーベル賞
2008年ノーベル物理学賞 ／ 2008年ノーベル化学賞 ／ 2014年ノーベル物理学賞
4 人文・社会科学研究への評価の高まり
西洋中世史の探究、そしてCOE 拠点リーダーへ ／ 世界へ発信する社会思想史 ／ 越境する経済史 ／ 労働経済学研究の深化
第14章 名古屋大学から Nagoya University へ
1 グローバル大学への道
国際化推進プランの策定 ／ グローバル30 ／ 名大の取り組み ／ 国際教育交流本部の設置 ／「アジアのハブ大学」を目指して
2 国際化の諸相
受け入れ留学生の推移 ／ さらに増加する学術交流協定 ／ 海外に渡る名大生たち ／ 国際コンソーシアムの重層化 ／ アジア法整備支援事業の展開 ／ 博士課程教育リーディングプログラム ／ アジアサテライトキャンパス学院 ／ 海外拠点の拡大
第15章 連携と貢献
1 産学官連携体制の充実
大学発ベンチャーの育成 ／ ベンチャーファンドの設立 ／ 多様化する産学官連携 ／ 学生が取り組む起業
2 社会とのつながりのなかで
法人化後の名大と地域社会・大学コミュニティ ／ ホームカミングデイ ／ 名古屋大学基金の創設 ／ 創立・創基記念事業と NU MIRAI ／ 社会からの様々な支援 ／ 地域・大学の防災と減災
3 男女共同参画への取り組み
ワークライフバランス促進支援 ／ 女性教員増員策 ／ 社会連携 ／ 女性リーダー育成 ／ ジェンダー平等
第16章 最近の学生生活とキャンパス
1 法人化後の名大生
入学者の動向 ／ 学年暦の改編 ／ 目的意識と満足度 ／ 経済状況 ／ 近年の名大祭 ／ 名大生アスリートの活躍 ／ 卒業生の進路
2 現在のキャンパス環境へ
キャンパスマスタープランの刷新とマネジメント ／ 豊田講堂の全面改修 ／ 再開発の完成を迎えた鶴舞キャンパス ／ 大幸キャンパスの再出発 ／ 東山キャンパス東側理系エリアの変貌 ／ リサーチパーク（旧プラズマ研究所跡地）の再開発整備 ／ 福利厚生施設やコモンスペースの充実 ／ 多様な手法による新たな施設の整備 ／ 教職協働による先進的な施設の整備と運用 ／ 世界水準のサステナブルキャンパスに向けて
終 章 これからの名古屋大学
世界と日本の国立大学の課題 ／ 名古屋大学が目指す目標とビジョン ／ 世界屈指の研究成果の創出 ／ 国際水準の教育とキャンパスの国際化 ／ TOKAI-PRACTISS とデジタルユニバーシティ構想 ／ 新法人下のガバナンスの確立
あとがき
参考文献
年 表
資 料
【上巻主要目次】
序
第一編 名古屋帝国大学創立までと草創期 1871～1949
第1章 創基から官立大学まで
第2章 旧制高等教育機関の系譜
第3章 名古屋帝国大学
第二編 新制名古屋大学の発展 1949～1989
第4章 新制名古屋大学の出発
第5章 教育・研究の発展
第6章 名大生とキャンパス
第7章 名古屋大学像の模索
参考文献 ／ 年表
『名古屋大学の歴史 1871～2019』
『名古屋大学の歴史 1871～2019』（上巻） 名古屋大学 編
書 評
関連書
『名古屋大学五十年史［部局史一・二］』 名古屋大学史編集委員会 編
